Новые правила для маркетологов.

В предыдущие годы маркетологи в основном делали ставку на крупных, прибыльных потребителей и, соответственно, на прибыльные регионы и рыночные сегменты. Сейчас такой подход может и не привести к желаемому результату, поскольку глобальные экономические проблемы воздействуют на потребителей и рынки очень по-разному и весьма неожиданным образом. Поэтому маркетологам следует уделить новым источникам прибыли. Руководители маркетинговых отделов, которые хотят рационализировать расходы на рекламу, должны учитывать эти структурные изменения, даже если им нужно жестко экономить.

Мы пользуемся в работе обычными понятиями: пассивный, активный маркетинг, холодные звонки, целевая аудитория, использование ресурсов компании.

Сегодня коснемся пассивного и агрессивного маркетинга при помощи вебсайта. Данная позиция приобрела в последние годы огромное значение для поиска новых связей. Написанная и красиво оформленная страничка еще не показатель ее успешного продвижения в интернете. Главное это уникальность содержания и правильная презентация поисковикам.

Могу:
- проверить сайт за 5 секунд,
- создать сайт за 1 день,
- научить создавать сайт за 1 неделю

Давайте посмотрим проверку на простом примере:
Принцип проверки: название, заголовки, описание, картинка и ее название - есть определенные нормы и стандарты.
У сайта есть название и оно должно в определенном месте написано под кодом H1 один раз и не больше 65 знаков, если его не показали то робот что захочет то и возьмет.
Проще говоря сайт это книга.
H1 Название книги, краткое описание на обложке а не ТАМ где нибудь.
H2 Название раздела, краткое описание, содержание.
H3 Название подраздела, краткое описание, содержание,
Н4 Название статьи, краткое описание, содержание

  • проверка сайта c SEO (зеленый цвет - правильная презентация поисковику)

  •  www

  • проверка сайта без SEO (красный цвет - ошибки презентации поисковику). 

  • www m

Сейчас у отделов продаж более подготовленный персонал, а значит, маркетологам нужен более тонкий подход. Прежде компании считали, что обеспечить рост продаж можно главным образом за счет непосредственной работы торговых представителей с клиентами. Теперь они больше полагаются на смешанную модель - у них есть торговые агенты, специализирующиеся на конкретных продуктах, и менеджеры по продажам, которые, хорошо зная продукцию отрасли, координируют работу своих подчиненных - и тем самым обеспечивают более высокий уровень обслуживания потребителей и находят новые источники доходов.

Для Торговли или Консультации требуется регистрация